巧画“楼盘表”，精准掌握入户工作进度。操场社区根据小区的实际情况，画出楼盘表，一单元一表盘，共68个单元表盘，表盘上标注出所有楼层房屋。每次入户完毕，立即由普查指导员审核数据质量，审核通过后就当场上报，并回到社区用黑色白板笔将该户人数填写到楼盘表中，表示该户已完成初查；若审核不通过，用蓝色白板笔在楼盘表中打钩，表示需要进一步核实；对于上门没有碰到人的房屋，贴上《入户通知单》，并用红色白板笔在楼盘表中做上记号，在后期重点上门核查。
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大智街道https://mmbiz.qpic.cn/sz_mmbiz_png/pZeXllvsvKVARc6xmCJHNylHtHGeM6MgfY9kSof2ic4TNefsIXFBFnCmZ7nWCTndZ51YG7dlOKCD6IeFaBZ9rFQ/640?wx_fmt=png调动各类资源，发挥两个队伍力量。一是组织下沉党员参与入户，与普查员一同上门开展登记工作；二是与湖北大学对接，组织200余名大学生志愿者，利用课余和实践课时间，到社区参与入户登记、现场上报等工作。车站街道
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高度重视，把好“三道关”，全力推进摸底工作。一是压实责任关：将11名指导员、 54名普查员所负责的普查小区进行明确划分，压实“两员”责任；二是加快进度关：坚持倒排进度，街道主要领导、分管领导每周调度，班子成员每周到挂点社区督导，街道指导员每日到社区巡查；三是严把质量关：街道指导员实时在线反馈后台审核错误，每日巡查普查数据质量，每周培训及时纠正共性问题。
台北街道
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两员”：组织各社区精英加入人普工作，真正做到“强抽人，抽强人”；二是划分“责任田”，明确工作量：因地制宜制定和安排各社区人普工作，确定每天必须完成的任务量;三是巧用新技能，提升工作效率：专门制作了多个学习小视频，让普查员易学易懂，活用办公软件，做好数据查遗补漏工作；四是多措并举，破解人户分离难题：针对台北一村整体拆迁的现状，积极与公安、民政、网格、所在单位对接，并通过市信息系统、社区居民台账，加强比对，力争找到每一户、每一人。
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全员上阵，发挥自身优势，推进工作开展。塔子湖街共有15个普查区，面对艰巨的普查任务，街道主要领导亲自上阵，部署、调度全街人口普查工作。制定了《领导挂点包保制度》，并对全街各级领导干部及工作人员分级进行动员和培训。街道全员上阵，共有821名普查指导员及普查员参与到入户摸底和正式登记工作，其中有很多都是辖区志愿者和下沉党员干部，更有同志以家庭为单位参与到人口普查工作中。
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