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作为南水北调中线后续水源工程，引江补汉工程即将启程，全力为优化国家水资源配置格局服务。
作为国家级大型跨流域引调水工程的核心技术团队，长江设计院水利规划院秣马厉兵，全面引领工程规模和总体布局方案，与各家兄弟单位团结一致、协同推进引江补汉工程可行性研究关键技术论证，按时保质收官可研勘察设计工作。
时贵如金，启耕不歇
引江补汉工程是南水北调中线工程的后续水源工程，是汉江流域水资源配置的重大工程，是国家水资源配置战略工程的重要组成部分。可行性研究论证工作是水利部、长江委2020年的首要督办项目。
早在2019年12月3日，中国工程院院士、长江设计院院长钮新强就主持召开了引江补汉可研阶段勘察设计工作会。12月18日，钮新强院长再次召开引江补汉推进会，强调这是一项国家重点项目，能承担该项宏伟的引调水工程是我们的荣耀，更是国企的责任和担当，我们一定要提高认识、全力以赴，要把这项重大水利工程设计好。
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2019年12月3日 钮新强院长布置引江补汉工程可研阶段勘察设计工作
水利规划院一如既往地再次承担了整个项目的核心和焦点——工程规模和总体布局方案。整个可研工作仅有2020年1至11月的工作时间，我们不仅仅要回答从哪里调水、调多少水、以什么方式、走哪条线路、调到哪里等环环相扣需要反复论证的关键问题，更要把这项系统工程涉及的生态、经济、***等方方面面的关系和影响都论证扎实，为国家决策提供有力的技术支撑。
超级工程谈何容易。
谁能想到，刚刚步入可行性研究阶段准备大干一场的引江补汉工程，在关键的2020年伊始就陷入新冠疫情的漩涡。
谁又能想到，即使处在困难重重的疫情中心——武汉，水利规划院仍然利用一切可利用的条件，出色完成了项目牵头工作，完美收官了工程规模和总体布局方案论证，与各家兄弟单位协同并进，按时保质组织编制完成了17个篇章的可行性研究报告、10个专题报告和数千张图纸。
回想一下，2月时，刚刚启动工作不久，却遭遇疫情直下。2月17日，钮新强院长立刻组织召开线上推进会，肖昌虎、宋志忠两位项目总工对规划、勘测、水工、施工、航运等专业工作进展进行汇报，会议针对存在问题进行了深入讨论并提出应对措施，钮新强院长针对后续工作进行了全面部署。在设计院领导的带领下，水利规划院及时转变思想，立刻调整工作方案，更改工作计划，迅速开展线上资料收集和协调工作，时间紧迫，我们只能迎难而上。
3月，逐个落实疫情影响下的重大困难和问题，抓紧保障线上可优先完成的工作，积极抢回工期。
4月，走过寒冬，持续有力推进线上工作的同时，积极线下复工。钮新强院长在4月1日下午再次召开工作推进会，针对关键专业问题开展讨论，为工程规模论证指明方向。胡维忠副院长、肖昌虎和宋志忠两位项目总工组织召开了无数次线上、线下讨论，我们在焦灼与争论中开展了几十个工程规模方案研究，与总体布局方案和工程设计紧密对接，并及时向水规总院汇报进展与阶段成果。
5月，在院领导组织的一次次的讨论会中，我们一次次推倒重来，也一次次地成长，最终在月底按时向水利部提交了工程规模论证专题。
6月，工程布局方案出炉，水规总院组织了第7次线上讨论会，各位资深专家深度介入，积极把关。
7月，关键的时间节点，可研工作已全面进入成果汇总编制的重要阶段。7月5日，钮新强院长又一次听取工作进展汇报，我们根据会议精神，经过反复比选，提出了引江补汉工程推荐规模和推荐方案，并形成了较为成熟的论证报告。
8月，水利规划院陪同水规总院专家团队现场查勘，逐项介绍工程方案、逐个解答专家质疑，后方设计人员同步完善可研成果及报告各个篇章。
9月，水规总院组织召开了2020年引江补汉工程第一次线下讨论会，那些小小的表扬就是对我们最大的肯定和鼓励。
10月，水规总院正式召开可研审查会，钮新强院长带队赴京参会，终于敲定了工程规模及总体布局方案，认可了引江补汉可研工作团队的付出与成果，并提出修改完善意见。
11月，水规总院对可研成果进行复审，项目团队及时响应专家意见，加班加点完成修改工作，按时于11月底将可研报告报送水利部。
时贵如金，即使囿于方寸屏幕，也要选择奔跑。启耕不歇，科学系统论证，才能输出“长江设计，规划方案”。
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4月20日，设计院领导主持召开内部专家咨询会
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5月20日，水规总院再次组织召开线上讨论会
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8月10日，水利规划院陪同水规总院专家赴工程现场查勘
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9月14-16日，水规总院在京组织召开技术讨论会
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10月13-16日，水规总院在京组织召开引江补汉可研审查会
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11月21-24日，水规总院组织召开引江补汉可研复审会
智囊保航，敬畏之心
钮新强院长经常说，引江补汉是一项超大型工程，洞径大、埋深大、距离长且穿越地层地质条件复杂，我们一定要有敬畏心，始终把规避工程施工和运行安全风险放在第一位；要开放设计，充分应用好外部专家资源开展咨询与研究，形成技术圈提供保障和支撑；要继承优良传统，充分调动院内资源，既要发挥好专业室技术基石作用，也要加强专业间协作与联合，将基础工作做的更扎实更深入。
要问引江补汉工作有什么特点，那其中一个肯定是“开会多”，钮新强院长几乎每个月都要召开一次正式的引江补汉推进会，并在每一个关键节点及时召开专家咨询会，商请专家团队提出宝贵的意见。此外，胡维忠副院长、肖总、宋总还会不间断的开小会，很多次。
4月20日，刚刚线下复工，胡维忠副院长、肖总、宋总就立刻主持召开内部专家咨询会，请刘子慧、文丹等专家委成员共同把关工程规模和中线受水区配置方案。
6月4日，工程布局方案刚刚出炉的时候，院内立刻组织召开工程方案内审会；6月26日，工程规模和工程布局、设计方案初步整合，肖总、宋总立刻组织召开院内咨询会；8月24日，长江委召开委内专家咨询会。
智囊保航，我们对把引江补汉工程设计好充满信心。
道阻且长、行则将至
超级工程来之不易。
对大型跨流域引调水工程论证工作的高要求背后，是国家改善缺水地区人民用水条件的决心和建设大型国家工程的谨慎态度；是按照“确有需要、生态安全、可以持续”的原则，遵循节水优先前提，利用好水资源的可搬运、可配置、可调度等自然属性，改善我国水资源分布与人口及生产力布局极不匹配的严峻现状、服务于国家经济布局和战略发展的需要。
一次次承担超级工程的全面论证，水利规划院几代水利工程师付诸心血和热情，这一次也不例外。我们有刘子慧、文丹、毛文耀、曹正浩等资深引调水工程首席专家团队把握重点、指点迷津，衔接历史、现在与未来。我们还有以项目副总工黄会勇为首，经常在半夜召开视频讨论会的规模和布局方案团队，有为了全身心投入工作，打飞的送娃回老家的青年俊才李波；有因为进度紧张睡眠严重不足，汇报完就能坐着入睡的项目BIM总监王磊；有对中线受水区了如指掌条例清晰分析细致赢得专家赞赏的张娜。
我们并没有刻意追求高尚情怀，却也着实在凌晨三点、四点、五点留下困惑和思考；我们也不鼓励牺牲精神，可我们做的是国家工程，心里是千斤的重任。我们珍爱自己大型引调水工程金字招牌的名片，更想把“引江补汉这一造福人民的重大水利工程设计好”。
然而，跨流域引调水工程从来都是一项项巨大而复杂的“多要素系统工程”，它们不是单纯的建个模型，不是计算机简单跑出了数据，也不是随机利用经验拍个脑袋，更不是辛苦地跑跑腿就能出个线路方案，它们需要一步一步、踏踏实实，统筹水源区和受水区、统筹经济布局和发展方向，统筹生态、国土、经济与***各个环节，论证出可行的、必要的工程规模和方案。它们是困难、也是挑战。
可喜的是，我们终于在短短的11个月交上了引江补汉工程可行性研究的第一份答卷。
时至年末岁初，吐故纳新。困难和奔跑之后，是一份踏实和笃定，再一次坚信：道阻且长、行则将至。
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