中国宝武运营共享服务中心武汉区域分中心揭牌

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12月15日，中国宝武运营共享服务中心武汉区域分中心揭牌成立，标志着与中国宝武战略相匹配的横向到边、纵向到底的运营共享服务体系、一总部多基地的“1+N”网络分布式云共享服务中心管理架构一阶段的搭建完成，为中国宝武建设全球钢铁业引领者夯实基础。

中国宝武党委常委、总会计师朱永红，中国宝武运营共享服务中心总经理陆怡梅，武钢集团副总经理张轶，武钢有限副总经理何宇城共同为中国宝武运营共享服务中心武汉区域分中心揭牌。

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，陆怡梅和张轶分别代表双方签署《中国宝武运营共享服务中心武汉区域分中心托管协议》。

中国宝武运营共享服务中心始终紧扣中国宝武战略发展需求，持续推进业务发展与开拓创新，创建了具有宝武特色的一流共享运营管理体系。在这轮中国宝武国有资本投资公司试点建设和联合重组发展过程中，中心及时进行功能拓展，实现从单一财务领域到多专业领域的转型升级，在集团管理体系覆盖、风险控制、数字化转型及穿透式监督等方面积极发挥作用。运营共享中心未来将建设成一总部、多基地的“1+N”网络分布式云共享服务中心，借助信息技术手段，打破区域限制，实现各分中心资源的统筹调配，追求极致的低成本、高效率。

在武钢集团和武钢有限的大力支持下，武汉区域仅花了半年时间快速完成了武钢集团各子公司财务共享业务的覆盖以及武钢有限财务共享业务和人员的整合，分中心完成了组织结构设计、人员配置、业务流程梳理和系统上线运行等工作，初步构建财务共享运营管理体系。

朱永红代表中国宝武对武汉区域分中心的正式成立表示热烈祝贺。围绕武汉区域财务共享工作的开展，他要求，一是武汉区域分中心要持续推进业务标准化规范化，控制运行风险，确保会计政策、管理制度有效落地；运营共享服务中心要做好支撑和保驾，快速将先进的管理体系和信息化技术手段移植到武汉区域分中心。二是各共享单位要高度认识财务共享的重要意义，充分配合和支持，按照“业务委托、管理不委托”原则，科学推进财务管控体系，夯实财务共享实施基础，落实共享系统的覆盖应用。三是武钢集团作为武汉区域分中心的托管单位，应将区域分中心视同自己的部门看待，做好各方面的支撑保障。

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武钢集团与八一钢铁签订宝地新疆托管协议

信息来源： 发布时间：2020-11-30

       11月25日，武钢集团与八一钢铁采用云签约的方式，签订宝地新疆委托管理协议。

      武钢集团党委常委、副总经理陈清泉代表武钢集团与八钢公司、宝地新疆三方签订托管协议。八钢公司党委副书记、工会主席冯义，武钢集团副总经理、宝地新疆党委书记、总经理陆大胜等出席签约仪式。

      根据协议，宝地新疆实际纳入武钢集团的管理体系，武钢集团明确被托管对象的管理方式、授权体系、绩效评价方式等，完成管理对接和管理融合。

      签约仪式上，中国宝武战略规划部总监常兴辉对管理关系调整的背景与意义作了介绍，治理部总监汪爱民对管理关系调整作了工作提示，对下一步产业园区业平台发展提出具体要求与指导意见。产业园区业中心总监夏琦主持会议。

      陈清泉表示，宝武重组以来，武钢集团实现了由钢铁制造业向产业园区业、由集团管控型企业到专业化平台公司的历史性转变，开启了聚焦发展产业园区业的新征程。此次按照中国宝武部署要求，受托管理宝地新疆，使命光荣、责任重大。管理关系调整后，武钢集团将与宝地新疆开展全面管理对接和业务协同，在中国宝武各职能部门和产业园区业中心的指导支持下，打造好产业园区业“一总部多基地”发展模式，共同投身中国宝武产业园区业发展实践，共创共享发展成果。

      陆大胜表示，根据中国宝武决策部署，武钢集团托管宝地新疆。管理关系调整后，宝地新疆将按照中国宝武“一基五元”的战略部署，在园区业中心的整体规划布局下，在武钢集团的领导下，平稳有序完成管理对接和管理融合，紧密围绕武钢集团对园区业发展规划的要求，立足宝地新疆“三个一批”战略部署，持续做好存量土地的转型发展、城市业态的更新升级、钢铁生态圈的协同共建，推动宝地新疆发展迈上新台阶。

      冯义表示，此次宝地新疆纳入武钢集团管理体系，八钢公司坚决拥护和服从，下一步，八钢公司将一如既往支持宝地新疆的发展，协助武钢集团尽快完成对接融合相关工作。相信在武钢集团的领导下，宝地新疆在中国宝武产业园区业不断做大做强做优的过程中，一定能做出更大贡献。

      武钢集团办公室、规划策划部、人力资源部、经营财务部、项目发展业务部相关负责人参加签约仪式。

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