把濒临破产的企业带到年销售额过千万

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同吃同住打成一片

他是工友的贴心人

不仅是老板潘章兵，石材厂里的工人们，对熊伟也是赞不绝口。

“熊老师脾气很温和，没有读书人的架子。我们都是文化程度不高的‘大老粗’，他一个大学老师却跟我们聊得来。”石材厂老员工李其平说。熊伟经常来厂里，和工人们都非常熟

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我们这个行业虽然辛苦，但工资还不错。有些师傅结两个月工钱，恨不得回家玩一个月再上班，导致厂里的产量总是控制不好。”潘章兵说。熊伟得知后，用拉家常的方法，解决了这一问题，也帮助了工人们。
工人潘章虎回忆，当时，他因为工作苦、环境差等问题，想要辞职。熊伟苦口婆心地劝他打消了念头。“熊老师说，我做这行这么久，再转行很不容易。而且，精通一门手艺，更容易得到高工资。
“接触熊老师后，我们才知道‘职业规划’这个词。”潘章虎回忆。现在，工厂环境变好了，订单多了，工人们的收入也水涨船高，他再也没想过辞职的事了。

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还曾帮扶外省企业

履行教师***职

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受到熊伟帮扶的，不仅仅是潘章兵的企业。

2011年，熊伟回国后，他在留学期间结识的河南一家连锁超市老板李杰，火急火燎地找到他诉苦，说原本红火的超市经营状况一路下滑，希望熊伟提供一些专业建议。
“那段时间，正是各大连锁超市进军三、四线城市的时候，新超市货品全、服务好，条件稍差的本土超市自然竞争不过。”熊伟说。
2018年，由于电商市场下沉对生意造成冲击，李杰再次向熊伟求助。熊伟考量再三，建议李杰打造自己的区域网，与快递公司合作，将商品配送到顾客的家门口。李杰照做后，不仅解决了当时面临的难题，更在今年疫情期间，凭借打造好的区域网取得了不小的收获。
作为湖北工业大学产业发展（深圳）研究院的一员，熊伟还给很多企业提供了咨询建议等服务。“虽然这些服务都是免费的，但看到我的专业知识通过市场的检验，我很开心。这也是一名高校教师应尽的***职责。”熊伟说。

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帮扶一家濒临倒闭的“毛作坊”，
成为年销售额过1000万元的企业，
教师熊伟耗费了大量时间和精力。
义务帮扶企业三年，
分文不取还自贴油费，
熊伟却说“收获一点不比付出少”。


原因是什么？
他的做法能否在更多高校教师身上复制？

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，

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丰富实战案例

引来外院学生蹭课

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“假如你准备买一件衣服，来到平时经常光顾的店，原本笑脸相迎的服务员却对你爱理不理，你会不会扭头就走？同理，石材厂工人只有服务态度够好，回头客才会上门。”上周，在湖北工业大学经济与管理学院《营销管理》课堂上，熊伟讲解企业服务管理环节相关内容时，又一次谈及石师傅石材厂。


最近几堂课，熊伟发现教室后排总是坐着几个陌生学生。他一问才知道，他们是湖北工业大学外国语学院的学生。“早就听说熊老师的课好。我想来听听。”一名外语学院同学说。熊伟的课理论结合实际，案例丰富，生动有趣，对于非本专业的学生也很有吸引力。

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“其实，刚走上讲台的时候，我的心比较虚。因为我没有创业经验，只能讲一些国内外大公司的经典案例，很怕同学们问我的实践过程。”熊伟说。他开始帮扶企业后，课堂上就有了用不完的素材，很多理论结合身边的案例，同学们一听就明白。他的课也因此变得有趣起来，越来越受学生欢迎。

共同经历挑战

助推科研成果出版

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“我主要研究长江经济带产业问题，承担了一项教育部的课题。石师傅石材厂从家庭作坊到小微企业，再到接近中等企业，从某些方面讲，可以视为长江经济带实体经济的一个缩影。”熊伟说。2019年，他出版《长江经济带产业转移问题研究》，虽然书中没有直接体现他帮扶企业的实例，但思路受到了潜移默化的影响。
“比如，石师傅石材厂发展过程中面临的一些难题，受到了区域产业结构不合理的历史因素影响。”熊伟介绍。华中地区不是传统石材产地，但石材需求旺盛。石师傅石材厂曾考虑从外地购买原石加工，以减少成本，但投入大、战线长，可能得不偿失。于是，在他的建议下，石师傅石材厂放弃了原料加工业务。